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午后拉涨!安踏上半年大赚近百亿元_我的网站

雷霆扫毒

A |     

经常上医院,尤其是热门三甲大医院的人们可能会注意到,许多科室总会贴着一张“医药代表不得入内”的告示。如果医药代表们不听劝阻,违反了医院规定,会发生什么?就在近日,这个问题的答案忽然浮出水面,并被甩到了聚光灯下。一份中南大学湘雅二医院医务部发布、落款时间为8月13日的《关于暂停有关药品的协办函》开始在业内流传。

B |     K图 02020_0  8月26日中午,安踏体育公布2026年上半年业绩。

C | 该函显示,医院发现有四家药企的医药代表未经预约擅自进入诊疗区域,意图接触医务人员,违反了相关规定。

D | 此外,董事会宣派2026年中期股息每股1.51港元,同比增长10.22%,对应派息金额约36.37亿元人民币。为此,医院对涉事企业做出了暂停相关药物采购等惩罚。作为湖南省规模最大的三甲医院,湘雅二医院这份函一出,瞬间引发了业内的广泛讨论。

E | 那么,医药代表到底是做什么的,又为什么不让进入医院?

图/视觉中国

图/视觉中国

一记警钟首先需要搞清楚的是,什么是医药代表。医药代表这一角色,是连接药企和临床端的重要桥梁。

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  受业绩提振,安踏体育午后股价一度涨超10%,截至收盘报78.75港元/股,市值超过2200亿港元。药企有什么新的研发动态,或开发了什么新药,都需要依赖他们传递给医务人员。图片  报告期内,安踏集团实现收入435.1亿元(人民币,下同),同比增长12.9%,再创历史新高;毛利率提升0.5个百分点至63.9%;经营溢利117.6亿元,同比增长16.1%;经营利润率升至27.0%,同比提升0.7个百分点。但由于这一职业同时自带“销售”属性,在医院环境中难免处于一个微妙的位置。  值得注意的是,本期股东应占溢利94.87亿元,同比增长34.9%,其中包含Amer Sports(亚玛芬体育)配售事项产生的一次性利得等。剔除相关一次性收益后,公司股东应占溢利约79.4亿元,同比增长12.9%,仍实现双位数增长。  “三大引擎”分化  分品牌来看,安踏、FILA两大成熟品牌保持稳健增长,而迪桑特、可隆等“其他品牌”继续成为集团业绩增长的重要驱动力。《关于暂停有关药品的协办函》显示,来自江苏艾力斯生物医药、北京康蒂尼药业、赛诺菲(北京)制药,以及安进生物医药四家药企的医药代表,违反了湘雅二医院《医药代表管理制度》中“三定三有”的合规接待标准。  上半年,安踏主品牌收入177.7亿元,同比增长4.8%;经营利润39.9亿元,同比增长1.2%。  FILA斐乐收入150.5亿元,同比增长6.1%;经营利润43.2亿元,同比增长9.7%,经营利润率提升至28.7%。公司表示,FILA业绩增长主要归因于电子商务业务持续增长,以及整体商品质量和市场吸引力提升。  相比之下,“所有其他品牌”表现更为亮眼。

G | 上半年收入106.9亿元,同比增长44.2%,首次在半年度突破百亿元;经营利润35.4亿元,同比增长43.9%,经营利润率达到33.1%。所谓“三定三有”,即医药代表来访“定时间、定地点、定人员”,“有接待预约、有接待流程、有接待记录”。作为惩罚,四家企业的甲磺酸伏美替尼片、吡非尼酮胶囊、甘精胰岛素利司那肽注射液(3ml),地舒单抗(60mg)被暂停采购和使用,期限为三个月。

H | 并且这四家药企还被列入了医院医药购销负面清单,在医院药学部备案。

I | 这几种药物中,最受关注的是甲磺酸伏美替尼片(简称“伏美替尼”,商品名“艾弗沙”)。

J |   公司表示,“所有其他品牌”收入增长主要由两方面因素带动:一是DESCENTE(迪桑特)及KOLON SPORT(可隆)业务表现突出,通过精准且差异化的策略,把握细分及高端市场增长机会;二是自2025年5月31日完成收购JACK WOLFSKIN后,该品牌带来增量收入贡献。这是上市公司艾力斯自主研发的小分子靶向抗肿瘤1类新药,主要用于晚期非小细胞肺癌治疗,是公司的绝对营收支柱。图片  从渠道来看,电子商务业务贡献集团整体收入的35.7%,较2025年上半年的34.8%进一步提升。

K | 财报显示,今年上半年艾力斯总营收约33.2亿元,其中光是伏美替尼就贡献了31.38亿元。值得注意的是,今年上半年该公司销售费用达到12.41亿元,销售费用率近40%。

L | 按绝对金额计算,电子商务收入同比增长15.7%。

M | 并且,同类型药物已经有8款获批上市,例如阿斯利康的奥希替尼、豪森药业的阿美替尼等均是有力竞品。而北京康蒂尼药业的吡非尼酮胶囊(艾思瑞)适用于确诊或疑似特发性肺纤维化(IPF)的治疗,具有一定的独家性。国家药监局官网显示,目前在国内市场,该类药物仅有北京康蒂尼药业的吡非尼酮胶囊、北京凯因科技的吡非尼酮片获批上市。

N | 这款药对北京康蒂尼药业同样意义重大。

o | 公开数据显示,2023年,艾思瑞的销售额约为7.903亿元,占公司总收入比达98.86%。赛诺菲的甘精胰岛素利司那肽(赛益宁)注射液属于一种糖尿病复方制剂,这一市场主要由该药和诺和诺德的德谷胰岛素利拉鲁肽注射液所占据。据Evaluate Pharma数据库,2025年这两款产品的全球销售额超过10亿美元。  公司表示,收入增长主要得益于持续提升运动专业内容输出、强化全域运营能力以及深耕会员生态,电子商务已成为集团整体零售策略的核心支柱。  运动消费长期趋势未变  过去几年,安踏凭借多品牌战略实现了营收规模的持续跃升。此次中报中,迪桑特、可隆等品牌的快速增长,也进一步印证了多品牌战略的增长潜力。在国内,恒瑞医药、通化东宝、联邦制药、正大天晴等多个药企也在同步布局相关管线,竞争有愈演愈烈之势。

p |   “今天的消费者比以往任何时候都更加成熟,也拥有更多选择。

q | 最后是安进的地舒单抗(安加维/普罗力),用于治疗骨质疏松症及其他疾病导致的骨质流失、骨骼转移、骨骼巨细胞瘤等。该药最早于2010年在欧盟上市,2021年全球销售额已突破30亿美元,不过其国内专利已经于2022年6月到期。消费者每天都在用自己的选择为品牌投票。目前齐鲁制药、迈威生物等多个国内企业的生物类似药陆续上市,开始瓜分原本属于安进的市场份额。因此,我们始终坚持以消费者为中心,坚持品牌特色,打造差异化的产品价值,不因短期利益透支品牌未来。在行业看来,暂停三个月的采购的时间尽管不算长,但湘雅二医院的处理敲响了一记合规警钟。广东省律协经济犯罪辩护专业委员会委员、深圳市律协金融犯罪辩护法律专业委员会委员翟振轶律师对中国新闻周刊表示,湘雅二医院的这种做法,精准打击了医药行业长期存在的痼疾“关系营销”,医药代表以前常与销售挂钩,承担销售任务,所以要搞好与医生的关系,也就有了利益输送的空间。”安踏体育董事会主席丁世忠说。

r | 现在,医药代表只进行学术推广,严禁与销售挂钩,也不能统计销售数据,这就让医药代表回到学术合规的正确道路上来。

关注合规该事件之所以引发行业的普遍关注,也和今年5月发布的一则文件有关。  运营质量方面,安踏集团上半年经营活动现金净流入130.81亿元,自由现金流116.30亿元,同比增长54.2%;平均存货周转天数降至130天,较2025年同期下降6天。  安踏表示,平均存货周转日数下降6日,主要归因于集团于本财政期内采取有效的存货控制及管理措施。

s | 5月,国家药监局会同公安部、国家卫生健康委、市场监管总局、国家医保局、国家中医药局、国家疾控局等七部门发布《医药代表管理办法》,自8月1日起施行。该文件不仅对医药代表的学历作出了要求,还明确了多种禁止情形,包括未经备案、登记从事药品学术推广活动,实施收款和处理购销票据等销售行为。同时,平均应收贸易账款周转日数下降2日,平均应付贸易账款周转日数下降8日,后者主要由于付款时间差异。  展望2026年下半年,安踏认为,外部宏观环境仍存在不确定性,但运动消费的长期趋势没有改变。随着消费者对健康、专业和个性化的需求持续提升,运动消费需求仍具备长期支撑。公司预计,运动鞋服行业将维持平稳运行,整体呈现“大而稳、细分高增”的格局,户外专业赛道仍将保持较快增长。最重要的是,依据新规,医药代表已被明确定义为‌从事药品学术推广的专业人员,不再是销售人员‌,严禁承担销售任务或统计处方量。

t |   半年报中称,除主要品牌外,安踏还将持续培育MAIA ACTIVE等新兴品牌,耐心陪伴品牌打磨定位、沉淀用户基础。下半年,JACK WOLFSKIN品牌复兴计划将正式落地至零售终端,公司将以品牌核心价值为基础,逐步释放品牌潜力,不追求短期冒进。  同时,拟收购PUMA SE(彪马)29.06%股权的交易计划于年内完成交割,将进一步丰富安踏的全球业务布局。

u | (文章来源:上海证券报)。文件发出后,医院对待医药代表的来访监管变得日益严格,多家医院规定:医药代表来访须提前至少3个工作日通过医院官方渠道预约申请,明确拜访目的、参与人员等。8月4日,医药代表备案平台公示了新制度下首条违规记录,一名医药代表因“未经备案开展学术推广等活动”在平台“违法违规行为公示”板块被公示。北京中医药大学卫生健康法学教授、博士生导师邓勇对中国新闻周刊评价,一系列事件都在表明,围绕药代合规行为的管理体系正在形成。首先是追责逻辑的转变,过去多数医院处理违规行为,仅靠约谈、劝离涉事医药代表;本次直接暂停涉事企业对应药品院内采供、纳入购销负面清单。明确了药企对医药代表行为负有穿透式主体责任,违规的后果由企业承担,而不是只惩戒一线的个体销售。翟振轶进一步指出,这也是新《医药代表管理办法》施行以来第一单对药品上市许可持有人产品进行停止采购的案例,对医药行业具有强烈的示范效应。但也有行业人士担心,新规推出后,许多医生为了不承担或少承担责任,刻意减少了与医药代表的见面,导致医药代表和医生之间无法正常接触,不仅令学术推广变得困难起来,更有可能影响药品的正常流通。某头部跨国药企地区经理刘勇对中国新闻周刊表示,当下拜访要求预约备案,可许多医院缺乏相应的流程,好不容易预约上相关科室主任和医生的时间,却动不动面临“爽约”,医院既没办法协调时间,对医生也没有任何处罚机制。关于暂停采购药品是否会影响患者用药,湘雅二医院方面向媒体表示,进行处置前医院已与药学及临床科室进行论证,评估涉事药品替代可及性,认为本次停药的4个品种均有可替代方案,不会对患者治疗产生不利影响。邓勇指出,医院不是禁止医药代表见医生,而是禁止“不预约、闯诊室”的行为,所有争议的本质,不是要不要学术交流,而是在哪里交流、按什么流程交流。“药企不能把过去‘闯科室、蹲门诊’作为常态工作方式,学术交流更多转移至预约定点接待、科室学术会议、线上沟通等渠道。

v | 医院同时也要优化预约接待机制,简化合理学术交流的流程,不能为了管控,人为设置不必要障碍,实现‘防腐败’和‘保学术信息流通’两者平衡。”邓勇补充道。中国新闻周刊就该事件联系了涉事四家企业,截至发稿均未获回应。(应受访者要求,刘勇为化名)记者:石若萧编辑:余源运营编辑:王琳

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Published on:18:23:39


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